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最新動態

萬政集團2020年工作總結暨表彰大會隆重舉辦

所屬欄目:最新動態      發布時間:2021-07-27 09:57:02      瀏覽次數:

 七月陽光燦爛輝煌,七月黨旗鮮艷飄揚,2021年7月25日,萬政集團2020年工作總結新年度目標責任書簽字儀式暨先進表彰大會,在萬政丹江龍城項目所在地水都丹江口市隆重召開。萬政集團總部及下屬各分公司,共計150余名中層以上管理人員參加了大會。這既是對先進部室和個人過去取得驕人成績的總結表彰,共謀下一階段發展大計的諸葛亮會;更是樹立典型、崗位學先、強化責任、再創輝煌的誓師動員會。

上午9時許,參觀完萬政集團跨省重點布局、精心打造的鄂西北標桿——丹江龍城項目后,大會在雄壯的國歌聲中正式拉開帷幕。集團公司各部室、下屬公司負責人首先對上年度各項工作完成情況,分別做總結匯報。隨后萬政集團執行總裁梁富學做了題為《轉化思維謀變革,強管提能增效益》的2020年度工作總結報告。

梁總講話指出,過去的一年,萬政集團充分把握中央、省市及相關局委產業發展新政策,抓住南陽市地產整治項目松綁和開通綠色通道的有利時機,全力以赴,大力發揚集團文化興企品牌優勢,不等不靠,主動出擊,樹立了本地企業典范和標桿。通過深抓工程施工、材料管理、崗位提升等方面的改革,克服新冠疫情和行業市場疲軟帶來的不利影響,較好地實現了集團公司年初制定的目標。

梁總指出,下一步我們要激勵政策,凝心聚氣,合力謀事;充分發揮自身潛能,調動一切積極因素銳意進取、自強不息。緊緊圍繞2021年整體發展目標,繼續發揚萬正人“拼搶爭先、拒絕平凡”精神,增強信心、上下協同、提高效能、創新經營,為萬政基業常青,為萬政事業輝煌而努力拼搏。

下午,與會代表投票評選出了年度先進部室、先進直屬公司、先進個人。十堰萬正公司、萬正物業公司、周口萬旗公司、集團發展部、財務部、銷售部、工程部、玉城萬國玉寶商業公司、花木公司、丹江旅游集團、萬格設計院等單位和先進個人葉祖麗等專題介紹了年度工作先進經驗。畢竟董事長在精彩點評中,高度評價丹江旅游集團劉國強特別能吃苦、特別能戰斗;勉勵他們要瞄準大武當格局和文物級標準,打造好鄂豫小九寨溝和萬政精神高地;勉勵萬政物業公司加強制度管理,建立聯動機制,創新突破、擴大陣地;稱道萬格設計公司管理最規范、業績最卓著。

創優礪正氣,爭先煥活力。大會宣布了對集團公司2020年度先進部室、先進中層管理人員、先進個人的表彰決定,并隆重頒發了獎勵證書和獎金。授予十堰萬正公司總經理魏國壕、葉祖麗等以“特別貢獻獎”、授予劉長東、古兆軍、高松、王書峰等為優秀管理工作者稱號,全場報以雷鳴般的掌聲。畢竟董事長點評指出,十堰公司是個傳奇,丹江大酒店是個奇跡;魏國壕帶領的丹江龍城團隊不負厚望和厚愛,打造了第二個羲皇賓館,樹起了鄂西北經典標桿,樹立了萬政在豫鄂兩省的良好形象。表彰這些突出貢獻者,先進代表,就是要學習丹江龍城精神,弘揚他們的奉獻精神、協作精神、大局精神、忠誠精神,見賢思齊、趕超先進、創造卓越,應對挑戰的工作作風。

萬政集團董事長畢竟在大會上做了題為《上下同心、休戚與共、再接再厲、續創輝煌,確保實現集團經濟平穩健康發展》的重要講話,畢董事長指出?;厥?020年,是集團發展史上極不平凡的一年,面對復雜的國內國際嚴峻形勢及新冠疫情影響,集團全體員工沉著應對各種風險和挑戰,強力落實、推進各項工作,全年各項工作得到了圓滿落實。

發展部門按照“掌握政策、主動協調、理順關系、尋求突破”的工作思路,迎難而進,按期完成了萬政廣場、宛平小區、陽光海岸、萬政大公館等6個項目的建設用地規劃、土地使用、建設規劃、工程施工、預售及房產等手續,得到了各級政府及職能部門的高度認可和肯定。

財務部門統籌運作、積極完成了市區下達的整治規費指標,贏得了各級領導的高度稱贊;工程系統周密籌劃,以較快的速度、較好的質量,實現了萬政大帝苑、萬政漢府、丹江龍城等三個項目商品房、綜合樓及酒店工程的有序推進;周口萬旗公司上年完成了住宅樓的辦證;上年國際玉城完成了二期土地落宗工作國際玉城文創基地開市、蘇州玉雕大師文創基地前面啟動;銷售系統也取得了突破性的銷售業績。

設計部門加強內聯外協和外出考察學習,為獨玉文化區和大帝苑等項目建設提供了有力的設計技術保障;萬政龍門苑二號院成功摘牌的同時,工程建設如火如荼,有序推進。集團下屬三大集團、五個直屬公司和各職能部室的同志們,克服困難、創新經營,使集團經濟保持了穩中有進的良好態勢。

畢竟董事長指出,萬政的最大優勢是文化,萬政的市場競爭法寶是文化。為此,無論任何時候、開發任何項目,我們要始終堅持“打造文化經典,樹立城市坐標”的開發理念,最大限度的利用社區、景區、商業街區等文化載體,賦予開發項目以個性鮮明的文化主題、文化元素,傾力打造融建筑園林文化、歷史民俗文化、特色商業文化等為一體的文化品牌,進一步增加產品的歷史文化價值、藝術審美價值、人文宜居度。

畢董事長還強調指出,工程質量是命脈、工程進度是信譽、工程管理是保證。工程部門要把工程質量安全放在第一位,對施工準備、過程、驗收三個環節進行全員全程質量控制,保證工程優質高效推進。工程現場管理要實施精細化、標準化管理,實行材料進出、工程進度、管理項目等清單式管理方式,確保大帝苑、龍門苑、大公館二期、國際玉城獨玉區的盡快實現竣工交付。

大會最后,萬政集團董事長畢竟提出要求,全員要牢固樹立“發展才是硬道理”的理念,嚴格遵循“強責任、嚴管理,深挖潛、促發展”的總基調,始終以年度工作目標作為牽引和推動升各項工作的抓手和動力,要切實增強“六力”,即:增強政治感悟力、政策捕捉力、工作執行力、文化自信力、團隊親和力、挫折抵御力。居危思變、求實精進、創新突破,增強“三提三自意識”,即:提振發展自信心、提升文化自覺性、提高管理自律性,堅定不移地朝著文產旅三業并舉的既定目標,煥發拓荒牛的沖天牛氣,堅定信心,精誠協作,在下一階段的發展征途上,奪取新的勝利和輝煌。

江隨平野闊,風正一帆懸。各位代表在總結大會上,聽報告、明思路、鼓士氣、增信心,群情激昂;學先進、汲經驗、提精神。全體萬政人決心以董事長的講話精神為指引,團結協作,力破萬難,增強了圓滿完成新的目標任務的自信心、自強心 自律性;決心崗位學先、改進工作,拼搶爭先,為地方經濟的可持續發展做出新的貢獻!

  
  

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